【サービスの基本骨子】

CFMではこれまでの実績・実務経験・ノウハウに加え、大手金融機関出身メンバーによる財務・
経営面での専門アドバイザリー、及びマーケティング戦略の構築など総合的なサポートを提供

中小企業の自立・再生には「独自技術による独自の販路の確立」が不可欠であり、新しい販売
ルート・チャネルの開発・開拓、ならびにCFM受託案件の提供も含めた営業面での支援も実施

★3ヶ月の期間で現状の課題整理と解決手法の立案・実行を行い、実施前との変化を比較検証
↑↑（全社共通）

★期間満了後は各社個別に協議・方針決定のうえ、以後については、より発展的対応とする。
↑↑（各社個社別）

 

【どんなことができるのか？？】

１、今行っている事業の「仕分け・精査」を財務面・営業面から行います。
→（何が一番経営にプラスになっているのか？何が駄目な部分なのか？
何が他社と比較して強みなのか？弱みなのか？）

２、自社の企業規模・体力・現有勢力での最大価値と可能性を算定します
→（同じ時間・陣容でもっと収益を上げることができるのではないか？
あと何をプラスすれば、もっと改善ができるのか？チャンスがあるのか？）

３、営業基盤拡大・新規受託の増強に向けた、具体的な策を実施します。
→（百貨店工事の下請けがメイン業者の方は自主販路の拡大、
展示会装飾がメインの業者の方は他チャネルの開拓、
販売手法・ルートをお持ちで無い方は新規に開発　など）

４、改善プロセス・成果を実際の案件取組みによって、確認ができます。
→（具体的にはＣＦＭ受託案件の一部を御紹介する場合があります。）


■出来ない仕事・赤字が明らかな仕事を無理して受けても誰もプラスになりません。
それよりももっと自社の「存在感をアピールできる」ような経営体制と
確かな営業基盤を早く作っていきましょう！！！
そして、お客様から感謝されるような仕事をたくさんやっていきましょう


内装工事業者・展示会装飾施工業者の方、まずはお気軽にご相談ください。


ご相談・お問合せは
E-mail:info@fmktg.com（24時間対応）